Processus de Gestion

et Commandes en 10 Étapes : Précision et Rigueur

1 Identifier

Identification des fournisseurs mondiaux pour répondre aux besoins spécifiques de chaque commande en s’assurant de leur fiabilité et de leur capacité d’approvisionnement.

2 Négocier

Service achat en action pour négocier les meilleures conditions commerciales et garantir des coûts compétitifs tout en maintenant la qualité.

3 Solutionner

Le département projet développe des solutions alternatives pour pallier les éventuelles contraintes, telles que les retards ou les indisponibilités de produits.

4 Respecter

Suivi rigoureux des plannings pour s’assurer que chaque étape de la commande est réalisée dans les délais impartis.

5 Vérifier

Inspection des produits et validation des quantités et des spécifications au sein de l’entrepôt pour assurer la conformité à la commande.

6 Sécuriser

Préparation des marchandises avec un emballage sécurisé, garantissant que les produits arriveront en parfait état.

7 Normaliser

Normaliser – Interventions du département QA/QC pour appliquer les normes de qualité et s’assurer de la conformité aux normes de l’industrie.

8 Traçabilité

Création des certificats de traçabilité pour chaque produit, garantissant un suivi complet depuis l’origine jusqu’à la livraison.

9 Conformité

Inspection finale pour vérifier la conformité aux réglementations locales et internationales ainsi qu’aux exigences spécifiques du client.

10 Maîtriser

Supervision de l’expédition afin de s’assurer que la commande est livrée en temps voulu et dans les meilleures conditions possibles.

Ce processus minutieux assure une gestion de commande optimisée, fiable et conforme aux normes les plus élevées, garantissant ainsi la satisfaction de nos clients et la sécurité des produits livrés.

Prendre contact